{"id":2796,"date":"2015-01-26T06:00:37","date_gmt":"2015-01-26T05:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.basilicatapost.it\/?p=2796"},"modified":"2015-01-26T06:00:37","modified_gmt":"2015-01-26T05:00:37","slug":"moda-delle-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/2015\/01\/26\/moda-delle-startup\/","title":{"rendered":"Quante startup occorrono per fare una Valley?"},"content":{"rendered":"

Ormai sono come il prezzemolo, si trovano in ogni minestra<\/strong>.<\/p>\n

Niente in questo periodo riempie la bocca di politici e amministratori – ma anche di opinion leader, media e social network – come le<\/strong>\u00a0Startup Innovative<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Sembra che l\u2019unico sviluppo possibile dipende dalla loro spinta.<\/p>\n

E cos\u00ec enti, istituzioni\u00a0(nazionali e locali) e qualche privato, tra premi, incentivi ma anche troppi tweet, post e selfie, hanno investito molto sulla nascita di nuove imprese innovative.\u00a0Addirittura \u00e8 bastato metterne in fila poche in uno stesso territorio per evocare\u00a0la Silicon Valley. Sono nate cos\u00ec le diverse \u201cValley\u201d nostrane, la \u201cSile\u201d, la \u201cSempion \u201d e le altre.<\/p>\n

Eppure i ritorni delle startup, almeno in termini di resa e sviluppo economico, non sembrano ancora proporzionati alle uscite.<\/strong><\/p>\n

In Italia, infatti, secondo Infocamere, al 12 gennaio 2015 sono attive 3156 startup innovative<\/strong>. Di queste la gran parte sviluppa software, in poche hanno un fatturato superiore ai 100.000 euro mentre il numero di addetti impegnato \u00e8 decisamente esiguo.<\/span><\/p>\n

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\"12-gennaio_15\"<\/a><\/p>\n

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Anche negli Stati Uniti, pur se con sfaccettature diverse, \u00a0il tema della resa delle imprese innovative \u00e8 ormai di attualit\u00e0\u00a0(Robert Litan<\/a>). <\/strong>Mentre in\u00a0Italia a porre la questione\u00a0\u00e8 stato Il Corriere Innovazione<\/a>: <\/strong>“Non possiamo permetterci che le startup siano (solo) una moda”.<\/p>\n

Perch\u00e9 le startup incidono e creano valore diffuso se fatturano, se creano profitti e posti di lavoro quindi quando\u00a0hanno un modello di business replicabile e scalabile.<\/strong><\/p>\n

Una tesi la traccia\u00a0il Prof. Fabrizio Dughiero<\/a>: “il nostro tessuto industriale, diverso da quello americano e tedesco, ha bisogno di incontrare il mondo delle startup in modo diverso, meno finanziario e pi\u00f9\u00a0pragmatico”<\/strong>. In pratica, le startup devono diventare il collante che lega e unisce le idee e i centri di innovazione (Universit\u00e0, centri di ricerca ecc.) con chi gi\u00e0 possiede la visione e il polso del mercato cio\u00e8 l’impresa.<\/p>\n

Perch\u00e9 con il supporto – in termini di investimenti e competenze\u00a0– di un’azienda affermata (gli americani le chiamano Pillar Company) le nuove iniziative riuscono a superare\u00a0pi\u00f9 agevolmente i due principali\u00a0scogli allo slancio iniziale: disegnare un modello di business vincente e accorciare il lasso di tempo che intercorre tra lo sviluppo del prodotto e il suo atterraggio nel mercato<\/strong>. In cambio,\u00a0l’azienda Pillar,\u00a0incorpora cos\u00ec innovazione per migliorare o diversificare il suo core business.<\/p>\n

Oggi invece la coltivazione delle startup \u00e8 demandata essenzialmente ad incubatori pubblici – il cui ritorno degli\u00a0investimenti andrebbe monitorato – \u00a0o privati.<\/p>\n

E la Basilicata?<\/strong>\u00a0Lo sappiamo: i lucani non si fanno\u00a0mancare niente. Cos\u00ec ai primi di aprile 2014 riescono a convincere addirittura il quotidiano La Repubblica a lanciare con l’evento \u201cRnext\u201d, svolto a Matera<\/a>, la \u201csorprendente\u201d regione delle startup: la \u201cBasilicon Valley<\/a>\u201d. Uno slogan perfetto che diventa subito totem da portare in processione per sagre e contrade.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Eppure poco pi\u00f9 di un mese prima, a febbraio 2014,<\/strong> nonostante il lavoro e gli investimenti di corazzate pubbliche regionali come Sviluppo Basilicata e Basilicata Innovazione,\u00a0in Lucania sono\u00a0attive (fonte MISE\/Infocamere) appena 9 startup innovative (tutte nella provincia di Potenza)<\/strong>. Peggio fa solo la Valle d\u2019Aosta con 5.<\/p>\n

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\"Relazione_Ministro_14_febb\"<\/a><\/p>\n

Per\u00f2 a inizio 2015 le startup di Basilicata\u00a0diventano\u00a019 (17 a Potenza e 2 a Matera). <\/strong>Sono quasi tutte imprese di servizi (due operano nell\u2019industria\/artigianato), solo due quelle\u00a0altamente tecnologiche in ambito energetico, mentre dal punto di vista degli addetti sono tutte di classe A cio\u00e8 con meno di 4. In compenso per\u00f2 peggio di noi, oltre la Valle d\u2019Aosta con 10, fa anche il Molise con 14.<\/p>\n

Insomma, ancora una volta la Basilicata si dimostra allergica ai numeri e facile da abbagliare con le luci riflesse della comunicazione. <\/strong><\/p>\n

Ma i numeri sono testardi e la forma, senza la sostanza dei fatti, porta ovunque tranne che ai risultati.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ormai sono come il prezzemolo, si trovano in ogni minestra. Niente in questo periodo riempie la bocca di politici e amministratori – ma anche di opinion leader, media e social network – come le\u00a0Startup Innovative. Sembra che l\u2019unico sviluppo possibile dipende dalla loro spinta. E cos\u00ec enti, istituzioni\u00a0(nazionali e locali) e qualche privato, tra premi, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2869,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2796","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2796"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2796\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.giuseppetralli.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}